[ 武田久、２億３千万円 ]　日本ハムの武田久投手（３３）が１５日、札幌市内の球団事務所で契約更改交渉を行い、８千万円増の年俸２億３千万円
プラス出来高払いでサインした。今季３７セーブを挙げ、２年ぶりにパ・リーグのセーブ王に輝いた右腕は「ことしが自分のベストだとは思っていない。
これから全盛期が来るくらいの気持ち」とさらなる飛躍を誓った。（ブサヨ産経 2011.12.15 16:53）

抑えの投手はチームの中軸。「抑えの誰々に回せば大丈夫だ」と言える様な信頼の構築と言う意味で。
野球で打者の中軸が４番なら、投手の中軸は抑えだと俺は思っている。先発？「毎日投げる訳ではないだろう？」。

確かに理想は先発が毎試合毎試合１人で投げ抜いての完封勝利。

しかしそれが出来れば苦労しない。打たれて打たれて。あるいは何らかのアクシデントでマウンドを譲る事もある。従って
「年間３０セーブしたとして、１４４試合中の３０セーブなら登板回数は分数に直して30/144、つまりおよそ２１パーセントの機会で投げる事がある」抑えのピッチャー。
そこが投手の精神的柱であり「中軸」であると俺は思っている。

…中継ぎか。確かに勝ちパターンでの中継ぎには相当の責任ものしかかっては来るが、抑えのピッチャーはそれ以上の責任がのしかかって来ると俺は思っている。
理由？「中継ぎが打たれても次の回で打線が逆転と言う可能性はあるが抑えが打たれた場合には大抵の場合サヨナラ負けと言う事でチームの敗戦に直結する」。

ビジターゲームで９回表の自軍の攻撃が終わってビジターチームが１点リード。９回裏のホームチームの攻撃に対してマウンドにはビジターチームの抑え。

野球の場合ホームゲームとビジターゲームの２つに分かれる。要するに「本拠地」なのか、それとも「遠征先」なのか。現在のプロ野球の場合、
本拠地にしている球場での勝率が高いのは当たり前。現在のプロ野球でどうやって順位を上に持っていくか。

…如何にして「遠征先で負けを増やさない様にするか」。「弱点」の除去が求められる。

それが現実。

２０１１年のチーム成績（広島）：ホーム（３２勝３７敗）、ビジター（２８勝３９敗）　→　ビジター（借金１１）　
２０１１年のチーム成績（中日）：ホーム（４４勝２２敗）、ビジター（３１勝３７敗）　→　ビジター（借金６）

結論１：野球はピッチャーが主に作る物。　
結論２：プロ野球の順位は如何にして遠征先（ビジター）での負け数を少なく出来るか？が１つのポイント。　
結論３：遠征先（ビジター）での試合、なおかつ先攻チームが勝っている場合。９回裏のマウンドは先攻チームの抑えが出てくる。「遠征先で」抑える事。それが重要。

例えば広島の抑えをサファテだとして本拠地（マツダスタジアム）での登板は９回表で「打たれても同点だったら９回裏に逆転出来る可能性は残されている」。　
しかし遠征先（例えばナゴヤドームなど）での登板は９回裏で「同点にされた時点でかなり相手のチームが勢いづく」様相でしか残されていない。

如何に「抑えのピッチャーが遠征先（ビジター）で抑えて相手チームのファンから悪役（ヒール）扱いされるか否か」。

その事が非常に重要である事が良く分かる。

ヒール：本来は「ヒール（heel）」すなわち「かかと」を意味する英語。「かかとの高い靴」を「ハイヒール」と口にする。
そこから転じて「悪役の写真をかかとで踏みつける」行為が元となって「ヒール（悪役）」という意味が誕生した。

如何に「ヒール（悪役）」に賭けるか。「お前はヒールになれ。それがチームの優勝に近づくんだ」。…とな。

「ヒール賭け（ビール掛け）」。最後はダジャレかよお前。まぁ元々のネタが「ハムプラス」とか言ってダジャレ的なパロディでしかねぇからな。以上。